“数据深挖？” 单一的用户签到数据我原本就有啊···

 “数字化体验？”要求仅仅是低成本高效率，给参会者提供便利

好吧，或许这样说确实有些牵强···

但如果通过签到，让我们能了解用户在会场里交互了什么，彼此沟通了什么，他们的关注点和偏好在哪里？这样整体的数据收集是不是更有意义？

相较于传统纸质签到，电子签到于主办方来说，需要的是高效，准确，以更实惠的价格，节省下完成这个环节所付出的较多的人力成本，而对参会者而言，“方便”就行了！

所以，有关“使用电子签到，究竟能给我的活动创造怎样的价值”这个问题，我认为电子签到本身并不创造价值，真正能创造价值的是将这些精准的签到数据转化成用户，转化成可以在会前会中会后，线上线下进行互动的用户，才能最终达成我们的销售目的。当数据转化成用户了，互动就产生了；有了互动，数据得以被激活成为我们的用户。你看，鸡生蛋蛋生鸡的关系不就这样产生了吗？

所以，通过电子签到，找到吸引用户眼球的互动场景才是我们创造活动价值的有效途径。在这个信息大爆炸的时代，愿意抽出时间来到现场的用户，总的来说无非是听取内容或进行人脉拓展。

试想一下，用户通过二维码/人脸识别/NFC等等创意形式进行签到，全程用时不超过5S，紧接着，关注主办方公众平台的同时，他们的手机快速接收到整个大会的会议流程，与会的重要来宾，自己的座位信息，甚至通过手机快速的交互彼此的名片或微信号，主办方也能直接从中筛选出销售机会了。抽奖互动统统实现，线下活动一结束，话题讨论，会议分享，问卷调查各种专业互动立马跟进，从线下活动的入口形成了一个线上线下全互动的用户社群，并且都是真实身份的。

活动是一种营销方式和营销渠道，是非常好的线下导入用户的入口，但千万不要把入口直接就做成了出口。所以仅是完成电子签到功能本身，不管多炫酷，多高科技都不直接创造价值。